Renato Polatti Schühli
“Bons resultados somente vêm de muito trabalho e ação inteligente. Métodos e técnicas de gestão, junto com experiência, ajudam a encontrar os melhores caminhos.”
Atividades de Consultoria
Gestão da produção e qualidade / Custos industriais / Formação dos preços de venda / Gestão financeira / Valuation / Gerenciamento de processos empresariais / Métodos de gestão: Gerenciamento pelas diretrizes, gerenciamento da rotina do dia-a-dia, gerenciamento do capital empregado, redução de custos, redução de despesas, grupos de melhoria / Estudos de viabilidade econômica e financeira.
Como posso ajudar sua empresa?
Com experiência na direção de empresas, conhecimento de métodos e técnicas de gestão, e esforço conjuntamente com a equipe do cliente, atua para buscar melhores resultados. Parte do reconhecimento do problema, estuda suas causas, elabora um plano de ação, orienta e acompanha sua execução. Redução de custos e despesas, melhor desempenho nas entregas, maior volume de produção, redução de níveis de estoques, adequação de preços de venda para maior competitividade, cálculo do valor da empresa, empowerment da equipe via desdobramento de metas e planos de ação integrados, são resultados mais frequentemente abordados.
Experiência Profissional
CEAG-PR (Centro de Apoio às Pequenas Empresas do Paraná): 1973 a 1988.
Consultor, Gerente de escritório, Coordenador de assistência gerencial.
TRIÂNGULO PISOS E PAINÉIS e TRIÂNGULO ATACADISTA DE ALIMENTOS: 1988 a 1991.
Assistente da diretoria.
LEÃO JUNIOR S.A. (MATTE LEÃO): 1991 a 1998.
Gerente Industrial
FALCONI CONSULTORES DE RESULTADOS (INDG S.A.): 1999 a 2013.
Consultor de gestão empresarial, acionista. Atuou em projetos de consultoria para empresas de grande porte, de variados ramos (industrial, serviços e governamental).
SEBRAE PR: 2003 a atual.
Consultor de gestão empresarial credenciado. Atuou em projetos de consultoria para empresas de pequeno porte, de variados ramos.
SCHNELL E SCHÜHLI GERENCIAMENTO EMPRESARIAL LTDA: 1999 a atual.
Sócio administrador e consultor de gestão empresarial. Atuou em projetos de consultoria para empresas de pequeno, médio e grande porte, de variados ramos.
FAE/CDE : Professor de Gestão de estoques, Planejamento e Controle da Produção, Gestão industrial pelo método das UEP (Unidades de Esforço de Produção).
Formação Acadêmica
Engenheiro civil (UFPR, 1972), Mestre em Engenharia de Produção (UFSC, 1982), Especialista em Engenharia da Qualidade (PUC-PR, 1992).
Empresas atendidas
• LEAL EMBALAGENS (Piraquara)
• SINDICATO DOS PROPRIETÁRIOS DE CENTROS DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES DO PARANÁ (Curitiba)
• ÔNEA POR HÍCARO JOIAS (Campo Largo)
• COOPERATIVA AGRÍCOLA DE CAMPO DO TENENTE (COOPERANTE) (Campo do Tenente, PR)
• MESSAUTO COMERCIO DE PEÇAS LTDA (Curitiba)