Gilberto Scaglione
“Gestão orientada à resultados. Integrar os recursos materiais e humanos das organizações a virada da chave. Desenvolvimento na qualificação profissional , estratégia para Inovar e competir.”
Atividades de Consultoria
GESTÃO POR PROCESSOS: Redução dos custos operacionais através do mapeamento e otimização dos recursos necessários para obtenção dos produtos/serviços finais aos clientes.
LOGÍSTICA INTEGRADA: Eficácia e maior agilidade em todo o processo que compreende o planejamento das necessidades de materiais para o atendimento aos clientes Internos e externos. Proporcionar a disponibilidade dos produtos e serviços aos clientes num curto ciclo de Tempo.
GESTÃO DE COMPRAS, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES: Aumento da lucratividade empresarial. Maior eficácia no planejamento, programação e controle das compras e entregas, proporcionando melhor confiabilidade nos níveis de estoques de materiais.
GESTÃO DE QUALIDADE & PRODUTIVIDADE: Eliminação de retrabalhos, devoluções e assistência técnica gerada por fatores de qualidade. Aumento na lucratividade e competitividade empresarial.
GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Como posso ajudar sua empresa?
• Desenvolvimento e implementação do planejamento, programação e controle da produção e materiais através das técnicas de Kanban e Just In Time.
• Desenvolvimento do planejamento orçamentário anual.
• Implementação de procedimentos para efetuar o inventário físico de estoques.
• Métodos para desenvolvimento e avaliações de novos fornecedores bem como novos clientes.
• Elaborar um plano para identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento do pessoal em diversos níveis na hierarquia da empresa.
Experiência Profissional
Consultor de Empresas, com mais de 40 anos de atuação, atendendo Organizações de vários setores, portes e segmentos.
Especialista em Gestão de Materiais, Estoques–Gestão de Processos–Gestão da Logística Integrada– Mapeamento de Processos- Planejamento e Análise da Cadeia de Suprimentos – Desenvolvimento e Implementação das Técnicas Kanban e Just In Time.
Volkswagen do Brasil S/A-S. B. Campo SP. De 1967 a 1984.
Participação Ativa no Desenvolvimento do Sistema Sincronizado de Produção e nos Grupos de CCQ.
CEAG – Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa – Consultor
SEBRAE – PR – Consultor Credenciado atuando em diversos segmentos com uma média/ano de 30 empresas atendidas – De 2005 a 2017.
CONSULTOR/INSTRUTOR PARA TREINAMENTO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL
CIESP (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) de São Bernardo do Campo e Diadema SP. – Atendimento a todas as empresas do ABC Paulista em torno de 30 cursos/ano durante cinco anos.
Associação Comercial de São Paulo – SP- S.B. Campo e S.André -. Atendimento à todas empresas associadas em torno de 12 cursos/ano durante 3 anos
SENAC – Curitiba – PR – Atendimento as empresas associadas em torno de seis cursos/ano durante quatro anos.
SENAI- São Paulo – SP. – Consultorias e elaboração de material didático de Administração da Produção para cursos à distância a serem desenvolvidos por todas as Unidades do SENAI de São Paulo – 1992.
SENAI – Curitiba – PR –Desenvolvimento de diversos cursos de Capacitação profissional – Atendendo empresas de todo o Paraná de 1986 até 2001.
SEBRAE- Curitiba – PR – Consultor Credenciado de 2004 a 2017.
Formação Acadêmica
Administração de Empresas – Universidades São Marcos – São Paulo – SP | Especialização em Administração da Produção e Materiais.
Empresas atendidas
• PLOTTER-RACKS – SOLUÇÃO EM SISTEMAS DE REFRIGERAÇÃO – (CURITIBA)
• ZIVALPLAST – INDÚSTRIA E COMERCIO DE PLASTICOS – (QUATRO BARRAS)
• GRUPO ODK – SOLUÇÕES EM MÓVEIS LTDA. – (S.J. PINHAIS).
• ILUVIA – ENGENHARIA – (S.J. PINHAIS).
• MOA – MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO – SP