Metodologia DISC Mapeamento de Perfil Comportamental – Vantagens e Benefícios
A metodologia DISC é uma ferramenta de análise do perfil comportamental, que vem sendo amplamente utilizada no ambiente empresarial para incrementar melhorias na gestão estratégica de recursos humanos. O método DISC foi desenvolvido por William Marston, para verificar o perfil comportamental dos indivíduos, que podem ser agrupados em quatro categorias: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. A metodologia DISC traz vantagens tanto para a empresa, quanto para os funcionários, ao promover a melhoria na gestão de pessoas, incrementar a produtividade, possibilitar o desenvolvimento dos colaboradores e a retenção dos talentos. A aplicação desse método inicia com a apresentação da metodologia e dos benefícios da ferramenta DISC. Na sequência a pessoa interessada acessa a um formulário estruturado com questões a serem respondidas, encaminha o formulário preenchido e recebe o relatório dos resultados do mapeamento do seu perfil comportamental, elaborado pela plataforma do sistema digital DISC Profiler.
Vantagens e benefícios para a empresa
- Melhor recrutamento e seleção – O método DISC proporciona maior assertividade na contratação de pessoas, identificando o perfil comportamental desejado e possibilitando escolher candidatos mais alinhados à função a ser realizada e à cultura organizacional.
- Alocação e retenção de talentos – Colaboradores podem ser posicionados em áreas que irão aproveitar melhor suas características comportamentais, possibilitando maior retenção de talentos.
- Aumento da produtividade – Quando cada perfil atua no que tem maior facilidade e adaptabilidade, a eficiência no trabalho torna-se mais efetiva. Os colaboradores passam a trabalhar com mais confiança, eficiência e qualidade, atingindo as metas com maior precisão.
- Redução de turnover e absenteísmo – O método contribui para reduzir o risco da desistência do funcionário, devido à incompatibilidade do perfil com a função a ser exercida.
- Gestão de equipes mais eficaz – As lideranças conseguem adaptar seu estilo de gestão ao perfil dos liderados, facilitando o desenvolvimento das competências individuais.
- Ambiente de trabalho mais harmonioso – Possibilita melhor adaptação dos funcionários no ambiente de trabalho, diminuindo conflitos e melhorando a comunicação.
- Planejamento de treinamentos – A empresa consegue desenvolver programas de capacitação personalizados, de acordo com os perfis a serem treinados.
- Suporte na gestão de mudanças – O método DISC ajuda a prever como cada perfil reage a transformações, facilitando a condução de mudanças organizacionais.
Vantagens e benefícios para os funcionários
- Autoconhecimento – O colaborador passa a entender melhor seus pontos fortes, limitações, estilo de trabalho, atributos e competências a serem desenvolvidas.
- Desenvolvimento pessoal – Facilita o aprimoramento de competências como comunicação, liderança, relacionamento, proatividade e resiliência.
- Melhoria na comunicação – Possibilita ajustar a forma de interagir, de acordo com perfil das outras pessoas, eliminando ruídos, incentivando a assertividade e adaptando sua forma de falar e ouvir.
- Engajamento e motivação – Ao se sentir compreendido e alocado em funções compatíveis, o funcionário se sente mais valorizado, melhorando sua produtividade.
- Redução de conflitos – Favorece o entendimento e o respeito às diferenças entre colegas, evitando mal-entendidos e divergências.
- Clareza de papel na equipe – Cada pessoa entende melhor como pode contribuir para a realização do trabalho, fortalecendo o senso de pertencimento e o espírito de equipe.
- Relacionamento interpessoal – Proporciona uma melhor convivência entre colegas e lideranças, favorecendo um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.
